Formación
Tendencias en la construcción 2026: qué cambia y cómo prepararse
Mantenerte al día con las tecnologías, los métodos y la maquinaria que marcarán el futuro de la construcción es crucial para estar al frente de la ...
Formación
Mantenerte al día con las tecnologías, los métodos y la maquinaria que marcarán el futuro de la construcción es crucial para estar al frente de la competencia. Esta industria cuenta con múltiples presiones (técnicas, ambientales, económicas…). Pero puedes prepararte desde ya. Hoy te decimos cómo.
Aunque nadie tiene una bola de cristal que muestre con certeza qué sucederá, sí podemos presentarte las tendencia del sector construcción 2026, basados en los pronósticos, las estadísticas, las nuevas normativas y las opiniones de expertos.
En el panorama global, para 2026 se espera que la actividad de la construcción se enfoque en demandas selectivas, con crecimientos importantes en data centers, infraestructura energética y obras asociadas a la modernización de la red.
Si nos enfocamos sólo en Europa, para el sector construcción en 2026 se prevé una nueva fase de crecimiento, cercano al 2,4%.
De forma general, el futuro de la construcción en 2026 estará marcado por la adopción acelerada de tecnologías, la automatización y las herramientas de Inteligencia Artificial IA. Además, la escasez de mano de obra continúa limitando el potencial del sector, por lo que la digitalización en obras de construcción y las soluciones automatizadas serán claves para la supervivencia en el mercado.
Las tendencias del sector construcción 2026 abordan la digitalización como el eje que articula la productividad, el control de calidad, el cumplimiento normativo y la cadena de suministro.
El futuro de la construcción se está redefiniendo con la adopción de herramientas digitales que permitan una gestión más precisa, trazable, eficiente y predictiva de los proyectos. Principalmente a través de:
La sostenibilidad en la construcción 2026 se convertirá en el centro de las estrategias de diseño, de las compras de materiales y de la adquisición de equipos. Ya no se trata sólo de un factor diferenciador, sino de una condición que están priorizando las normas regulatorias, los inversores o los criterios de licitaciones y los mismos contratos de obras.
Por ejemplo,
Uno de los retos de la construcción en el año 2026 es la falta de personal técnico y especializado. En Europa se debe al envejecimiento de la mano de obra y a la limitada afluencia de empleados jóvenes. Esto obliga a las empresas a replantear los modelos de trabajo y a acelerar la adopción de soluciones de automatización que reduzcan la necesidad de tareas manuales peligrosas, repetitivas o que produzcan fatiga.
A la par, se deben fortalecer las habilidades digitales. No basta implantar herramientas avanzadas, es necesario formar a los trabajadores en las tecnologías emergentes para que sean capaces de explotarlas.
Uno de los retos de la construcción en 2026 es la alta inversión inicial en la transformación digital y la automatización. Sólo podrán prosperar aquellas empresas que adopten enfoques modernos e inviertan estratégicamente, mediante el establecimiento de alianzas.
Además, se prevé un aumento en los costes de los materiales estratégicos, como el acero. Aunque se trata de un sector donde el presupuesto de la mano de obra tendrá mayor peso que el de materiales.
Los desarrollos tecnológicos están revolucionando las tendencias del sector construcción 2026. Las herramientas innovadoras están permitiendo a las empresas lograr más en cada fase de una obra, desde la planificación, pasando por la ejecución, hasta la supervisión.
Parte del futuro de la construcción se encuentra en el seguimiento de equipos en todo momento. Para esto, las máquinas se equipan con sistemas GPS o etiquetas RFID que permiten conocer su ubicación, horas de uso, consumo de combustible, etc.
También es tendencia el uso de la tecnologías IoT para conocer el estado de activos y planificar el mantenimiento predictivo. Se instalan en los equipos distintos tipos de sensores inteligentes conectados a internet. Por ejemplo, sensores que monitorizan vibraciones o temperaturas en generadores o compresores.
En el medio plazo, la combinación de sensores y control remoto en máquinas contribuirá a actividades más seguras y predecibles. Es tendencia del sector construcción 2026 el uso de máquinas semi autónomas o completamente automatizadas, con el objeto de aminorar los errores y liberar la mano de obra para tareas de mayor valor. Por ejemplo,
BIM avanza desde su uso básico en el diseño hacia una plataforma de gestión del activo durante todo su ciclo de vida. La integración entre modelos 3D/4D/5D y sistemas de control de costes y programación permite simular interferencias, optimizar secuencias y cuantificar impactos económicos antes de ejecutar.
Si adoptamos el modelado BIM + sensores IoT + imágenes provenientes de drones en obra es posible aprovechar las bondades de la tecnología “digital twin” o “gemelos digitales”. Consiste en crear una réplica virtual y dinámica de la obra, que se actualiza con los datos de la ejecución, en tiempo real.
La construcción con IA incursiona en los subcampos del aprendizaje automático, la visión artificial, el análisis y los algoritmos inteligentes que aprenden de los datos.
En la práctica, las herramientas de IA ayudan a:
El sector de la construcción en España mantiene un crecimiento moderado, pero firme. Incluso, destaca entre los países más dinámicos del mercado europeo. Se caracteriza por factores estratégicos como: el impulso tecnológico hacia la digitalización y la sostenibilidad, la profesionalización del sector y los cambios en la normativa de construcción.
España ha implementado un marco regulatorio más estricto, orientado a la sostenibilidad y la eficiencia energética de los edificios. Un nuevo Código Técnico de la Edificación CTE será obligatorio en 2026. Esta reforma busca avanzar hacia la descarbonización del parque edificado, de manera progresiva, hasta llegar al año 2050.
Los cambios en la normativa de construcción mantienen objetivos específicos de sostenibilidad, como:
Por lo tanto, la sostenibilidad en la construcción 2026 se convierte en criterios obligatorios en el diseño y ejecución de las obras: el uso de materiales de bajo impacto y la adopción de estrategias de reducción de consumo.
| El futuro de la construcción en España está guiada bajo criterios de economía circular, con un claro control de la energía. Por ejemplo, los edificios nuevos deberán generar emisiones netas 0, por lo que deben estar diseñados para la instalación de paneles solares. Además, es necesario elegir materiales de bajo impacto ambiental. |
La contratación pública y los procesos de licitación en España están evolucionando en dirección a una mayor exigencia técnica y con valoración multidimensional de criterios.
Los pliegos de licitación están incorporando cada vez criterios relacionados con sostenibilidad, eficiencia energética, digitalización y cumplimiento de requisitos ESG (ambientales, sociales y de gobernanza). Así que las empresas constructoras están obligadas a elevar su capacidad técnica.
Los fondos europeos, como Next Generation EU o FEDER, son instrumentos financieros que están facilitando la transformación digital y ecológica de las empresas. Estos fondos destinan un porcentaje significativo a la transición ecológica, la modernización digital y la mejora de la competitividad empresarial.
El 90% de estas ayudas están dirigidas a las pymes, microempresas y autónomos. Para el sector de la construcción se traduce en oportunidades de crecimiento.
Ante las tendencias del sector construcción 2026, ¿cómo deben responder las empresas? ¿Qué hacer para adaptarse y no morir en el intento? Veamos las principales estrategias:
Para 2026 se vislumbra una importante recuperación del mercado de alquiler de maquinaria y equipos. Este crecimiento, que estará liderado por España y Portugal, responde al aumento de proyectos de desarrollos urbanos, periurbanos e industriales, al incremento de la inversión pública y a los cambios en la normativa de construcción. Lo que fomenta el equipamiento de las constructoras.
Existe una fuerte tendencia a priorizar la inversión OPEX, frente a la CAPEX (inversiones en activos a largo plazo). OPEX son los gastos generales asociados a las operaciones cotidianas de la empresa, donde se incluye el alquiler. También se prioriza la externalización de servicios, como el mantenimiento y la gestión de flotas.
El mercado de alquiler enfoca su oferta cada vez más en maquinaria de bajas emisiones, con menores vibraciones, de menor ruido… Máquinas que se alinean con las exigencias sostenibles y los cambios en la normativa de construcción. Los proveedores de alquiler especializados también ofrecen servicios integrales complementarios, como el mantenimiento y la formación de operadores de maquinaria.
| Por ejemplo, si la obra se desarrolla en lugares con déficit de energía eléctrica, puedes alquilar grupos electrógenos como fuente alternativa de energía. Atendiendo a las obligaciones medioambientales, toma en cuenta el nivel de ruido y elige generadores insonorizados. |
Más allá de la adquisición o del alquiler de la maquinaria, las empresas constructoras deben priorizar la eficiencia/hora de operación. ¿Qué significa? Optar por maquinaria con:
Esto no solo se alinea con el futuro de la construcción sostenible y segura, también se traduce en una importante reducción de costes operativos.
Impulsar la digitalización, la sostenibilidad y la eficiencia en obras también exige talento. Para afrontar los retos de la construcción en 2026, las empresas deben transformar procesos y, principalmente, deben implantar programas de formación continua, tanto en el nivel de operación como en el de supervisión.
¿Qué abarcar en la formación técnica? Por ejemplo:
| No debe olvidarse que el operador de cualquier maquinaria pesada debe contar con la formación y los permisos correspondientes para su conducción y manejo. Esta exigencia aplica también a los equipos de compactación, que, aunque se utilicen habitualmente en entornos de obra o construcción, pueden alcanzar pesos elevados, en algunos casos de hasta 17 toneladas, y requieren una capacitación específica para garantizar un uso seguro y conforme a la normativa vigente. |
En LOXAM nos convertimos en tu socio estratégico para afrontar los retos de la construcción en 2026. Contamos con soluciones integrales de alquiler de maquinaria, formación de equipos de trabajo, mantenimiento… que te ayudan a elevar la capacidad en la ejecución de proyectos y a acelerar la transición de tu empresa a las bajas emisiones.
Estamos comprometidos con el desarrollo sostenible. Contamos con soluciones innovadoras en el alquiler de maquinaría de baja o cero emisiones, así como de equipos que reducen las molestias en el entorno de la obra de construcción, como máquinas que generan menos ruido y menos partículas finas.
¿Qué máquinas sostenibles están disponibles? Desde grandes equipos, como plataformas articuladas y excavadoras, hasta equipos para el suministro de energía , como compresores de aire y grupos electrógenos. También contamos con maquinaria pequeña y herramientas, muchos de ellos con nulas o bajas emisiones , como martillos eléctricos, sierras con batería, taladros de batería…
Toda nuestra maquinaria se encuentra equipada con sistemas inteligentes y conectados a la nube que nos proporciona datos sobre el uso, los movimientos, consumo energético y demás información clave. Esto nos permite mantener un riguroso plan de mantenimiento predictivo. Para el cliente, esta trazabilidad facilita el cumplimiento de sus operaciones, auditorías y certificaciones.
Nuestras soluciones de alquiler combinan el suministro de la maquinaria con el soporte técnico de nuestros expertos. Ofrecemos opciones flexibles. Puedes alquilar por días, por semanas o meses. Además, dependiendo de la evolución o complejidad de tu proyecto, puedes ajustar la duración de la reserva.
Somos parte del Grupo LOXAM, líder europeo en el alquiler de maquinaria. Son más de 50 años acompañando a nuestros clientes. Contáctanos.
Artículos relacionados
